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岳阳楼被外包岳阳人绝不答应

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以下内容来源于网友“老董爹”:

近来,岳阳市政府打算与云南城市建设投资集团有限公司(简称:云南城投)以“合作经营”的名义,将岳阳楼景区等国有资产交由云南城投经营,期限为40年。消息传出,质疑纷起。对此,谨向市委、市政府提出我们的看法。

一、云南城投业绩的现状

云南城投的前身是年成立的云南光明啤酒股份有限公司。年正式上市,年引入控股股东,更名为云南省城市建设投资集团有限公司,系云南省国资委下属大型国企,主营房地产业。

据云南城投年半年度报告,其总资产为亿元左右,仅比年末增长2.98%,而其净资产只有40亿元左右,比年末负增长6.55%。年前三季度(1-9月)亏损4.93亿元。在房地产高库存、经营高负值、高亏损的高压下,云南城投已将经营旅游地产转为其新的核心主业,想以此突破困境。

年9月,云南城投发公告称:为满足公司生产经营发展需要,优化公司债务结构,拟向中国银行间市场交易申请发行非公开定向债务融资工具(PPN),规模不超过40亿元,期限不超过5年,主要用于偿还贷款、补充营运资金,信用债券及项目建设。

这就是云南城投的经营现状。面对云南城投每况愈下的业绩,我们不禁要问:一个如牛负重、自顾不暇的企业,他们能给岳阳带来的是利益么?在与之合作漫长的40年期限内,谁敢断言不会后患无穷?

二、把岳阳楼景区作为“合作经营”重要筹码的质疑

岳阳楼,是岳阳城市的标志和名片。岳阳最具无形和有形资产的国有优质资源,具有不可估量的社会价值和经济价值。

岳阳楼景区在历届政府的高度重视下,大投入,大建设。已从过去的36亩用地扩展到多亩,从一个小景点蜕变成大景区。先后被评为4A、5A级旅游景区,全国文明单位,全国旅游景区标准化单位,通过了国家ISO质量管理体系认证,是最受网民欢迎的文化旅游景区,旅游市场开发工作先进单位。

经营收入逐年递增,截止年达到多万元,每年上缴市财政达30%。景区基本建设已趋完善,文物保护得到各级文物主管部门的高度肯定。一个无论是管理成熟度,效益良性度,品牌强势度都处在旺盛时期的优质资源,有什么理由要让一个外行企业来“合作经营”呢?

三、国家重点文物保护单位不能被企业“合作经营”

岳阳楼景区的核心是岳阳楼。作为独立本体,它是我国政府第三批公布的“全国重点文物保护单位”,属于国有不可移动文物。

岳阳历史文化名城称号的成立,它是一个不可或缺的重要标志。《中华人民共和国文物保护法》第二章关于不可移动文物条款中第二十四条明文规定:“国有不可移动文物不得转让、抵押。

建立博物馆、保管所或者辟为参观游览的国有文物保护单位,不得作为企业资产经营”。很明显,把岳阳楼这一国家重点文物保护单位作为企业资产经营,严重违反国家文物保护法和国家相关法规。

所谓的“合作经营”只能是偷换概念,于法不能成立。再则,在对岳阳楼的保护维修上,岳阳楼景区的管理机制已处于良性运行。自年以来,基本以每三年为一个维修周期,保护性维护、维修已成常态,确保了文物群体从基础到主体的安然无恙。试问,在所谓“合作经营”的40年期限内,谁能保证对岳阳楼文物群体维护、维修的责任、经费、监管能落实到位。

四、与企业“合作经营”旅游景区的教训

与企业“合作经营”不是新意,和曾经的“托管”一脉相承。其实质运作中只有企业的一言堂,被合作方的正当权益受到彻底侵蚀,结果都是以当地利益的残损而收场。

如武汉黄鹤楼、湘西凤凰古城、山东曲阜三孔集团,湘乡曾国藩故居,岳阳县张谷英等等,都有过惨痛的“合作经营”教训。

仅拿岳阳县张谷英景区与中坤集团的合作而言,由于中坤集团不守约,导致张谷英景区毁约,结果是以岳阳县倒赔中坤集团多万而告终。

这类失败究其原因,主要体现在资产如何评估,文物价值如何评估,无形资产如何评估。承诺投资与分步投资,计划投资与实际投资的差异,双方利益分配等等,都可以以种种理由而违约。

其次,企业的目的是赚钱,如果合作经营风险发生,债务、债权等诸多问题有打不完的官司。

云南城投是以房地产开发为主业的企业,对于旅游产业的经营尚无成熟经验。

一个在困境中挣扎的外行“合作”者,能给岳阳楼景区带来的只能是以空手套白狼、杀鸡取卵的后果。

因此,我们的决策人应该多作调研,吸取他人的教训,以免重蹈覆辙。且不说四十年契约严重违背经济发展规律。

岳阳楼是岳阳人民的骄傲,岳阳楼文化是儒家文化的一座丰碑,其文化精髓是岳阳民本精神的动力和支柱,是岳阳人民的宝贵财产和精神财富。

对它的一切作为需要尊重岳阳人民的意愿。

老百姓不愿看到拿传承千年的祖产、金质品牌、国有优质资源来换取得不偿失的短期利益。

尊重民意,科学决策,民主决策,依法决策是党对政府的行政要求和原则。是政府重大事项集体决策制度的核心。

我们强烈呼吁市委、市政府重新审视将岳阳楼景区交与云南城投“合作经营”的动议,从长远利益权衡利弊,期待认真听取基层意见,广泛听取民众呼声,深入调研,严谨而负责任的做出正确决策。

弘扬剑:

岳阳人形容抠门有句俗语:留钱去买岳阳楼啊,这回真要卖祖义了么???

巴山:

利与弊都会有。多年如此波澜不惊,现在要动又是狼来了?

岳阳卫士:

岳阳楼是岳阳五百万人民的岳阳楼,岳阳楼的前景应该由岳阳人民来决定!

严惩不贷:

岳阳楼是岳阳人民乃至全省人民全国人民的祖业,怎么说卖就卖呢?

巴陵老枪:

据说房地产商要打岳阳楼和岳阳团湖的主意,分别营造出历史文化和原生态荷莲地产楼盘概念目的昭然,总之一个房地商会用心去管理岳阳楼吗?

劲松:

岳阳楼是历史文化遗产、不应该沾染铜臭

五岳松:

岳阳楼几千年来一直是岳阳人民的!

结束语请接力

岳阳人民有能力管好岳阳楼!

活在岳阳、爱在岳阳

本文编辑、整理|同同运营顾问|李泽军

赵经理/商务

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